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    監督執紀|堅持嚴管就是厚愛——常德機場運用“四種形態”喚醒責任、強化作風、加強管理
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    12月15日,常德機場召開黨風廉政建設學習專題會議,對在分公司“守紀律 講規矩 轉作風 做廉潔奉公機場人”征文活動中獲獎的10名同志進行了表彰。獲獎的同志結合自身實際,紛紛暢談自巡察整改、作風整頓以來的感悟,“一條底線長存腦中,一份自律銘刻心頭,不求道德完人,但求問心無愧”“班組管理中,拒絕做老好人,對違章違紀行為堅決說不,對無原則的妥協管理方式堅決說不,改掉了習慣性搞平衡的工作方法”,一句句接地氣、有深度的自創警言、心得感想,道出了一年來常德機場全員從行為到思想的點點轉變,逐步形成了守紀律講規矩、廉潔奉公的良好氛圍。

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    對于常德機場來說,2021年是巡察整改年、作風整頓年。為改變經年積累的慵懶散、好人主義、要求不高標準不嚴等不良風氣,分公司黨委以巡察整改、作風整頓為契機,從思想教育、制度建設、從嚴執紀等著手,前移關口,加強日常管理和監督,發揮監督執紀“四種形態”第一種形態的警示作用,將嚴管厚愛體現在日常的各項工作中,隊伍紀律規矩意識、作風面貌有了明顯轉變。

    抓學習強教育,著力提升能力水平。抓好每月的理論、紀法學習,既學理論、也學案例、還談體會,切實提高思想認識,筑牢底線意識,同時針對巡察和作風建設中發現的問題,開展專班素質提升學習,包括分公司負責采購、人事等關鍵重要崗位紀律專班、行政辦事流程、公文辦理等學習。派出去學習,派骨干力量到長沙學習黨建、行政、食堂、招投標管理等,夯實能力素養根基。今年,分公司層面開展各類學習達50余場次,覆蓋了全體干部職工。

    建立健全規章制度體系,織密內控籠子。從巡察發現問題以及8.23作風事件來看,分公司存在制度不健全、規章不完善、執行不到位等情況,為真正有效堵塞漏洞,完善管理,分公司對黨委議事規則、公文管理、財務管理等制度進行了修訂,建立了盡職合規免責清單、辦公用品集中采購、食堂管理、庫房管理等系列制度,修訂和新建制度達30多項。尤其是8.23作風事件反映出“制度僅僅只是掛在墻上,沒有落實”的問題,在抓執行落實上,推出工作督辦制度,對上級交辦的各項工作建立清單、每日每周每月跟進督辦,推行安全績效管理,自9月1日建立積分管理制度,實行負面清單考核,進一步健全了內控管理體系。

    嚴肅執紀問責,促進“有為作為”。針對招投標流程不規范、制度執行不到位、工作推進不力等問題,為防止量變引發質變,分公司經常性開展扯耳拉袖,讓同志們“紅臉出汗”,避免以后“出血受傷”,體現組織的嚴管厚愛,對員工真正的關愛。據統計,今年公司班子成員進行常規提醒談話150余人次,分公司運用“四種形態”處理69人次,其中批評教育、談話提醒等第一種形態62人次,黨內(行政)警告、記過等第二種形態7人次。在嚴、實、硬的管理下,全員褪去了往日渙散的工作作風,有效扭轉了一團和氣、工作隨性的局面,依章辦事、規矩干事意識不斷增強,煥發出了緊張有序、昂揚向上的精神風貌。

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